Die Beschleunigung der Informatisierungskonstruktion ist der unvermeidliche Trend zur Realisierung der High-Level- und Tiefenintegration von Industrialisierung und Informatisierung. Die Unterstützung der Industrialisierung durch Informatisierung und die Unterstützung von Unternehmen beim Aufbau intelligenter Fabriken sind der einzige Weg, um das Modell der nachhaltigen Entwicklung zu verwirklichen und den zentralen Wettbewerbsvorteil von Unternehmen zu verbessern, um den Herausforderungen gerecht zu werden.
1. Smart Factory realisiert feines Gerätemanagement
Die Realisierung eines verfeinerten Gerätemanagementsystems ist die Voraussetzung für den Aufbau einer intelligenten Fabrik. Als wichtiger Produktionsfaktor sollten Ausrüstungen als Schlüsselobjekt der Unternehmensführung angesehen werden, insbesondere für Schwervermögensunternehmen. Der sichere, stabile, wirtschaftliche und zuverlässige Betrieb von Geräten ist die Grundlage des Unternehmensbetriebs. Daher sollte sich der Schwerpunkt des Managements und der Kontrolle auf das Inspektionsmanagement von Ausrüstungspunkten, das Fehlermanagement, die Inspektion und das Wartungsmanagement konzentrieren, um das vollständige Lebenszyklusmanagement der Ausrüstung zu realisieren und die Betriebs- und Wartungskosten zu minimieren, um die Zuverlässigkeit der Ausrüstung zu verbessern und die Auslastungsrate der Ausrüstung zu optimieren.
2. Smart Factory realisiert die Integration des Produktionsprozesses
Die nahtlose Integration des gesamten Produktionsprozesses, der vollständige Austausch von Informationen und die vollständige Nutzung von Daten sind die wichtige Grundlage der Integration von Produktionsprozessen. Im Produktionsprozess ist jedes Unternehmen im Wesentlichen eine untrennbare komplette Geschäftskette. Daher ist es notwendig, die umfassende Integration und Verbindung von Informationen zwischen Unternehmen zu realisieren, die interne Beziehung und logische Korrelation zwischen Unternehmen vollständig zu berücksichtigen, die nahtlose Integration von Unternehmen durch Standardsteuerung, Prozesssteuerung und Datenkontrolle zu realisieren, wichtige Knoten effektiv zu steuern und das Front-End und das Back-End der Geschäftskette vollständig zu verbinden. um die tatsächliche Umsetzung der Integration des Produktionsprozesses zu gewährleisten.
3. Smart Factory realisiert Enterprise Management Standardisierung
Beginnend mit der Unternehmensführung realisieren Sie die Transformation vom empirischen Management zum standardisierten Management. Etablieren Sie einheitliche Standards und implementieren Sie diese durch Normen, Systeme, Geschäftsformulare, Stammdaten und Geschäftsprozesse in die Informationsplattform, um die effektive Implementierung und Implementierung von Normen, Systemen und Geschäftsprozessen zu gewährleisten. Nutzen Sie gleichzeitig die Informationsplattform, um eine einheitliche Ressourcenzuweisung aus der Gesamtperspektive zu realisieren, die Organisationsstruktur zu optimieren und den Zweck der Einsparung von Verwaltungskosten und der Verbesserung der Managementeffizienz und des Managementnutzens durch Prozessvereinfachung, Standardisierung und nahtlose Verbindung zu erreichen.
4. Intelligente Fabrikanalyse und Anwendungsdaten
Der Datenwert wird durch systematische Analyse und Anwendung realisiert. Das Fernsteuerungssystem von Echtzeitgeräten wird verwendet, um Datenunterstützung für das Produktions- und Betriebsmanagement bereitzustellen und kann gleichzeitig die Anforderungen der Ferndiagnose erfüllen. Durch historisches Data Mining und thematisch umfassende Analysen können die Daten klassifiziert, gezählt, gebenchmarkt und analysiert, die Sicherheitsproduktionsmanagementebene und die Managementeffizienz verbessert und die umfassende Entwicklung und Nutzung von Informationsressourcen realisiert werden.
5. Smart Factory realisiert wissenschaftliche Entscheidungsunterstützung
Die Ergebnisse der Datenanalyse unterstützen die wissenschaftliche Entscheidungsfindung von Führungskräften auf allen Ebenen. Durch schlanke und standardisierte Entscheidungsmanagement-Tools, KPI-Management, Big-Data-Suchanwendung und andere Technologien stellen Management-Services Echtzeitdaten für Produktion und Betrieb, Entscheidungsfindung und Analyse zur Verfügung und unterstützen die kontinuierliche Optimierung von Produktions- und Betriebsaktivitäten; Gleichzeitig liefert es durch die Integration interner und externer strukturierter und unstrukturierter Daten mehrdimensionale, wissenschaftliche, genaue und zeitnahe Daten, Informationen, Wissen und Entscheidungsgrundlagen für Management und Entscheidungsfindung.
